（文/黄永赞）伯特利阀门集团在构建和谐企业中十分注重职工的民主权利，充分发挥工会联系职工的桥梁和纽带作用，通过组织起来，切实维权，充分了解民意，倾听职工意见和呼声，让职工充分享有知情权和参与权，积极培育企业职工对企业的认同感、归属感，激励职工奋发进取，积极工作，努力营造出一个充满温馨和谐的宽松环境。
公司在重大经营决策以及重要活动部署上，都会事先向职工发布信息，引起职工关注。如职工工资调整方案以及职工住房分配等涉及职工切身利益的重要事项，公司都严格按正常程序进行，让制度处在公众监督的阳光之下。今年初，公司启动了职工福利待遇调整方案，制定和实行了集体合同协商和员工工资集体协商制度，由公司工会和董事会就职工年终奖和职工工资分配方案进行集体协商，集中商定，初步草案先不执行，交由职工“评头论足”，待职工意见统一了再去执行，切实保障了职工合法权益。根据协商，公司确定了因工作年限不等职工享受带薪休假的不同天数等，合理拉开一定差距，体现了效率公平的原则，并且合理地确定了来年不同岗位工资水平，从而保证了在公司效益增长的同时，职工的工资也得到了正比例同步增长。
公司每年年终对中层管理人员开展绩效考核，并对一线职工开展年终评优工作，成立评优工作领导小组，专门吸收部分职工代表参加考评小组，让职工代表对中层干部的德、能、勤、”表现及平时工作表现进行综合考评，通过授予职工对管理人员的监督权，进一步增强了管理人员的监督机制，增强了企业中层管理干部的工作责任心和勤政意识。
编辑 黄永赞 |
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